„BASICS live“ – Antrieb für gemeinsame Verbesserungen

„BASICS live“ heißt Continentals weltweite Befragung sämtlicher Mitarbeiter. Neben den 45 einheitlichen Fragen zum Gesamtunternehmen, haben die Divisionen und die Standorte die Möglichkeit eigene Themen zu platzieren. Beurteilt werden dabei unter anderem die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die Führungsqualität im Unternehmen und die Einstellung der Mitarbeiter zu Continental.

Die Befragung ist für uns ein wichtiges Instrument zur Verbesserung der Unternehmenskultur und Zusammenarbeit innerhalb des Konzerns. Die Teilnahme ist freiwillig und die Vertraulichkeit und Anonymität sind während der gesamten Befragung sichergestellt.Nach einem Pilotprojekt im Jahr 2004 wurde „BASICS live“ 2006 eingeführt und findet seit dem alle drei Jahre statt. Im Jahr 2008 beteiligten sich mehr als 130.000 Beschäftigte an rund 200 Standorten weltweit. Im Folgeprozess sind rund 10.000 Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet und erfolgreich implementiert worden 2011 findet „BASICS live“ im August und September unter dem Motto „Be heard and improve together“ statt. Hierfür wurden Fragebögen in 31 Sprachen vorbereitet.

„BIG SIX-Radar“ 

Mit dem 360°-Feedback-Prozess „BIG SIX-Radar“ wird unseren Führungs- kräften alle drei Jahre – im Wechsel mit „Basics live“ – die Möglichkeit gegeben, zu ver- schiedenen Themen und von unter- schiedlichen Perspektiven eine Einschätzung der eigenen Fähigkeiten und zum eigenen Verhalten zu bekommen.

Dabei geben Kollegen, interne Kunden und Vorgesetzte dem Mitarbeiter Rückmeldung zu unseren Erfolgsfaktoren in der Personalentwicklung, genannt BIG SIX: Vision, Unternehmertum, Umsetzungsstärke, Aktion, Lernen, Interaktion. Zudem muss der Mitarbeiter selbst seine Fähigkeiten einschätzen.Der „BIG SIX-Radar“ hilft dem Mitarbeiter bei der Identifizierung seiner Stärken und seines Entwicklungspotenzials. Darüber hinaus spiegelt er die äußere Wahrnehmung seiner Person wider.