2010 beschäftigte Continental in Deutschland 1.837 Auszubildende. Davon entfallen etwa 80 Prozent auf technische und 20 Prozent auf kaufmännische Berufe. Um dem Fach- und Führungskräftemangel effektiv begegnen zu können, absolvieren etwa 15 Prozent ein duales Studium mit Bachelor-Abschluss.

Aufgrund der wirtschaftlichen Erholung im vergangenen Jahr sowie der gestiegenen Bedeutung von Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung, ist die Anzahl der angebotenen Entwicklungsprogramme sowie die Teilnehmerzahl im Vergleich zum Vorjahr um teilweise bis zu 50 Prozent gestiegen.

So wurden 16 Führungsnachwuchskräfte im Rahmen unserer „Cross-Move-Initiative“ eingesetzt. Die Teilnehmer nehmen an Jobrotationen durch verschiedene Aufgabenbereiche, Standorte und Divisionen teil. Dabei entwickeln sie einen breiten und soliden Erfahrungshintergrund und bereiten sich auf spätere Führungsaufgaben vor.

170 Nachwuchskräfte nahmen am „Talent Diagnosis Process“ mit integriertem Assessment-Center teil. Ziel des Programms ist es, potentielle Nachwuchsführungskräfte zu entdecken und individuell zu fördern.

An dem „International Management Program“ haben 35 Nachwuchskräfte teilgenommen. Bei diesem Action Learning-Programm lernen die internationalen Teilnehmer sowohl Business School-Inhalte als auch das Lösen realer Geschäftsprobleme in Projekten, die am Ende des Programms dem Vorstand und den oberen Führungskräften präsentiert werden.

Continental stellte 2010 weltweit rund 1.200 Hochschulabsolventen und Young Professionals ein, davon rund 20 Prozent in Deutschland.