2008 beschäftigte Continental in Deutschland 1.871 Auszu- bildende. Etwa 80 Prozent entfallen auf technische, 20 Prozent auf kaufmännische Berufe. Um dem Fach- und Führungs- kräftemangel effektiv begegnen zu können, absolvieren etwa  15  Prozent ein duales Studium mit Bachelor-Abschluss. Die Attraktivität und Qualität der Ausbildung bei Continental wird durch verschiedene Initiativen und Projekte ständig verbessert.

Rund 215 Nachwuchsführungskräfte wurden 2008 durch verschiedene unternehmensweite Initiativen in ihrer Karriereentwicklung speziell gefördert:

• Über 80 Führungsnachwuchskräfte wurden im Rahmen unserer „Cross-Moves-Initiative“ eingesetzt. Die Teilnehmer nehmen an Jobrotationen durch verschiedene Aufgabenbereiche, Standorte und Divisionen teil. Dabei entwickeln sie einen breiten und soliden Erfahrungshintergrund und bereiten sich auf spätere Führungsaufgaben vor.
  
• 105 Nachwuchskräfte nahmen am „Talent Development Process“ mit integriertem Assessment-Center teil. Ziel des Programms ist es, potentielle Nachwuchsführungskräfte zu entdecken und individuell zu fördern.
  
• 30 talentierte Mitarbeiter haben unser „International Management Program“ erfolgreich abgeschlossen. Bei diesem Action Learning-Programm lernen die internationalen Teilnehmer sowohl Business School-Inhalte als auch das Lösen realer Geschäftsprobleme in Projekten. Die Projekte werden am Ende dem Vorstand präsentiert.

Continental stellte 2008 weltweit mehr als 1.200 Nachwuchskräfte und 400 „Young Professionals“ ein, darunter rund 30% in Deutschland. Wir investieren konsequent in Wissen und Innovation. Dafür rekrutieren wir vor allem Ingenieure und Naturwissenschaftler, aber auch Betriebs- und Volkswirte.